5月17日，公司領導等一行，先后到姚安、中營、昌宏三個建設工地考察工作。
其間，要求：
（1）姚安加油站附屬樓工程，要盡快做好收尾工作，抓緊時間搞好招商。
（2）中營加油站公司辦公大樓建設工程要確保質量，落實工期，并于11月中旬按期完工。
（3）昌宏加油站附屬樓工程建設要按期竣工，并提前與承租方協調好承租的相關事宜。
5月18日，公司領導及項目部人員到總部基地、海埂公園建設工地視察工作。要求海埂公園建設工程要講求完美，追求極致，繼續努力，再接再礪，并提前考慮招商引項的相關工作。
5月20日，公司領導到晉寧油庫檢查指導工作。其間，專門召開了油庫管理層以及相關部門人員參加的座談會。會上，董事長在聽取油庫工作匯報以及征求油庫建設性意見后，強調了三個方面的工作：
（1）關于人員定崗定位問題。
一是要解決人員過剩、環節過多、協調不好等問題。
二是要切實掌握員工的現實想法，做到心中有數。
三是要及時引進管理人才，解決專業人員缺少的問題。
（2）關于油品質量保證問題。
一是要強化員工的培訓工作。
二是要進一步提升服務質量，開展爭創“三優”活動。
三是要抓好油料管理工作，實現油品合格率達到100%。
四是要與辦公室簽訂油品質量保證書。
（3）規范管理部門和員工問題。
一是要抓好基層組織建設，發揮骨干示范作用。
二是要進一步完善現有制度，規范應急處置預案。
三是要開展豐富多彩的文體活動，營造栓心留人的工作環境。
四是要繼續搞好后勤建設，抓好農副業生產。
五是要求油庫在下周一以前，要將改進工作的措施和人員定崗方案報集團公司辦公室。
滇公網安備 53011102001230號
